こんなお悩みありませんか？
マネージャーの板挟み
部下が動かない。会議が停滞する。対立が放置される。
部下との関係
1on1をやっているが、成果につながっている実感が薄い。
チームマネジメント
チームの合意形成や利害調整がうまく回らない。
特徴
明日から使える
道具を持ち帰る
シリアスゲームで疑似体験して腹落ちする。
そのまま現場で使える形に落とし込み、翌日から実装できるよう設計しています。
- 人を生かすツール
- 関係をつくるツール
- チームをまわすツール
翌日から使える
即戦力になる６つの道具
人を生かす
- Risky Talk（人材マネジメント） 2.5h 従業員エンゲージメントを扱い、個人の意欲や本音に向き合う。
- 目標管理ゲーム＋MOK4シート（目標合意） 3h 個人の夢／強みと、組織の使命／業績を結びつけ、モチベーションを引き出す。
関係をつくる
- チェックイン／チェックアウトカード（組織学習） 0.5h 場の安心感を作り学びを共有する。心理的安全性と対話。
- ヒーローインタビュー（承認と傾聴） 2h 承認・傾聴を通じて、信頼あるコミュニケーションを育む。
- 雑談笑（関係づくり） 0.5h 雑談を仕組み化し、自然に関係を強化する。
チームをまわす
- ゲートキーパー パターン・ランゲージVer0.3（利害調整） 2h 板挟みの状況を整理し、現実的な合意形成に落とし込む。
- SOUNDカード（チーミング・対話） 3.5h 意見の衝突を健全に扱い、チームの合意形成と前進を促す。
第0期
開催概要
日程・会場
日程：2025年10月25日（土）- 26日（日）
時間：各日 10:00-18:00（休憩含む）
会場：神保町「みらいけん」／東京都内
※予定。確定後、受講者にご案内
ファシリテーター：株式会社 遭遇設計 広瀬眞之介
参加費
121,000円（税込）／人
→ 第0期特別価格：88,000円（税込）
※請求書払い／領収書発行可。
キャンセルポリシーは末尾参照。
対象
・部下のマネジメントに悩むリーダー／管理職
・1on1や会議で成果が出ず困っているマネージャー
・異業種の方と知恵を交換し、再現性のある手法を得たい方
Q & A
Q. 1人でも参加できますか？
A. はい。異業種の参加者と学び合う設計が強みです。
Q. 自社開催（社内クローズド）は可能？
A. はい。日程・人数・課題に合わせたカスタマイズをご提案します。
Q. 実際に職場へ導入する際の相談は？
A. フォローアップ面談（2回）とコミュニティで継続支援します。
Q. 参加できなくなった場合は？
A. キャンセル不能。ただし次回の講座に参加可能です。
Q.ツールやプログラムはここに書いてある通りですか？
A.参加者のご希望やニーズによって変更する可能性がございます。
レビュー
推薦者の声
Jane Anderson
Homeowner, San Diego
